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"Um erfolgreich zu sein,
musst Du Dein Herz in Deinem Unternehmen haben  

und Dein Geschäft im Herzen."
(Thomas J. Watson) 

 

ExistenzgründungsBeratung

Es ist der Traum vieler Menschen, sich mit einer Geschäftsidee selbständig zu machen. Nicht alle setzen diesen Traum tatsächlich um. Die Angst zu scheitern und das investierte Kapital zu verlieren ist groß.

Sein eigenes Unternehmen aufzubauen, ist nicht nur mit Risiken verbunden. Es ist eine wundervolle Chance sein Hobby zum Beruf zu machen, seine berufliche Selbstverwirklichung zu finden und dauerhaft einer sinnvollen Beschäftigung nachzugehen. Gerade in den immer unsicherer werdenden Zeiten. Man denke da an die Thomas-Cook-Pleite, an die Entlassungen im Automobilbereich durch das E-Auto etc.

Um nicht nur von seinen Zielen zu träumen, sondern diese auch tatsächlich zu verwirklichen, unterstützen wir Dich mit unserer ExistenzgründungsBeratung, damit Du erfolgreich zahlreiche Hürden umgehen und Dein eigenes Unternehmen am Markt etablieren kannst.


Worin besteht der Mehrwert, den wir Dir bieten können?

Wir beraten Gründer und Gründerinnen, Unternehmer und Unternehmerinnen, also Menschen, keine Unternehmen, sondern die handelnden Personen.

Wir unterstützen Dich bei allen Fragen vor, während und nach Deiner Gründung und natürlich während Deiner gesamten Unternehmensphase.

Studien belegen, dass Unternehmer, die sich v.a. in der Anfangsphase ihrer Gründung beraten lassen, deutlich länger am Markt überleben und ihr Unternehmen auch langfristig erfolgreich am Markt etablieren.

Wir sind bei der IHK Bayern und beim Bayerischen Staatsministerium für Wirtschaft als Vor- und Nachgründungsberater gelistet. Damit kann unsere Beratung mit bis zu 70% gefördert werden.

Unsere Schwerpunkte:

    • Businessplan 
    • Finanzplan
    • Betriebwirtschaftlichkeit
    • Rechtsform des Unternehmens
    • Optimierung der Geschäftsidee
    • Unternehmensorganisation & Personalführung
    • Kommunikation nach innen & außen
    • Persönlichkeitsentwicklung & vieles mehr...

Du, als handelnder Mensch, stehst bei uns im Mittelpunkt.

 

Wovon hängt es ab, ob ein Unternehmen erfolgreich ist oder nicht?

Manch ein Start-Up geht durch die Decke und ein anderes floppt. Woran könnte das liegen?

Die klassische GründungsBeratung haben beide Unternehmen durchlaufen. Experten haben die Gründer im besten Fall unterstützt, ein geeignetes Geschäftsmodell zu entwickeln. Die Rechtsform, die Ausgabe, Liquiditätsplan etc. sind begutachtet und diskutiert worden. Die Kredite sind geprüft und bewilligt worden. In beiden Fällen.

Was macht den Unterschied?

Wegen dieser Frage haben wir uns entschieden, nun auch offiziell unser Wissen in dem Bereich ExistenzgründerBeratung anzubieten. Unserer Meinung nach spielen einige Faktoren, neben den Themen der klassischen GründerBeratung, für den Erfolg eine Rolle.

Es geht bei uns um das Herz in doppeltem Sinne. Einmal geht es um das Herz des Unternehmens und zum Zweiten um das Herz des Gründers

1. Der Gründer, das Herz des Unternehmens, ist der, der alles mit seiner Energie ins Rollen bringt und am Rollen hält.

2. Und wer bringt den Gründer "ins Rollen"? Seine HerzensBerufung ist die treibende Kraft des Gründers.

Uns ist es sehr wichtig, nicht nur den Gründer zu beraten, sondern auch, dass er mit seiner Idee richtig erfolgreich wird. Deshalb betrachten wir in der Beratung auch die HerzensBerufung.

Also: Zu wieviel Prozent entspricht das geplante Unternehmen der HerzensBerufung des Gründers? Ist es in allen Bereichen entsprechend der HerzensBerufung aufgebaut? Und was ist diese HerzensBerufung? Das besprechen wir in dem kostenfreien Erstgespräch.
 

 GründungsBeratung für ein erfolgreiches Unternehmen.

 

Wieso macht das einen Unterschied?

Nun, betrachten wir z.B. die Drogeriemarkt-Szene. 'Schlecker' ist vom Markt, während 'dm' sich großer Beliebtheit erfreut. Beide bieten Drogerieartikel an. 'Schlecker' war im gleichen Preissegment tätig. Erinnern wir uns und gehen gedanklich in einen 'Schlecker'. "Da zieht sich bei mir schon alles zusammen." Nur ganz kurz. Versprochen. Wir gehen gleich wieder raus. Also: Wie war es dort? Eng und voll gestopft. War das Personal freundlich? Es mag Ausnahmen gegeben haben, aber im Schnitt war die Atmosphäre eher unfreundlich. Das Personal wirkte überfordert, gestresst und total unzufrieden. Wen wundert's?

Nun zu 'dm'. Wie fühlt man sich bei 'dm'? Also wir fühlen uns wohl. Wir haben reichlich Platz. Die Beleuchtung ist angenehm. Das Personal ist freundlich, bemüht und kundenorientiert. Sie suchen nach Lösungen.

Woher kommt der Unterschied? Der 'dm'-Gründer Götz Werner macht den Unterschied. Ausgehend von einem anthroposophischen Menschenbild hat er sich um eine angenehme Atmosphäre für alle Beteiligten gekümmert und dem Unternehmen aufgeprägt. Er ist von sich ausgegangen. Man geht in den Laden, in dem man sich wohlfühlt. Man kauft bei Menschen, die freundlich, nett und interessiert sind, das eigene Problem zu lösen. Freundlichkeit kann man nur begrenzt bei den Mitarbeitern einfordern. Geld hat da sehr enge Grenzen. Die Antwort liegt in dem Umgang mit den Mitarbeitern. Die werden quasi turnusmäßig befragt, wie man denn ihre Zufriedenheit steigern kann. Was ist derzeit besonders störend? 

 

Kurz gesagt geht es um 2 Faktoren

Erstens wird der Wunsch der Mitarbeiter, zu gestalten, einen Beitrag zu leisten, nicht nur anerkannt, sondern es wird auch Raum und Platz geboten, dies zu tun. Die Vorschläge der Mitarbeiter werden aufgenommen und auch umgesetzt. Zum Zweiten werden die Mitarbeiter wertgeschätzt. Es gibt eine Unternehmenskultur, sich um die Mitarbeiter zu kümmern. Wenn die Mitarbeiter sich wohlfühlen, sind sie in einer guten Stimmung, in einem guten Zustand und handeln aus diesem heraus. Und das spüren die Kunden. Dort gehen sie gerne hin. Götz Werner hat mit 'dm' gezeigt, dass eine wertschätzende Unternehmenskultur sich nicht nur mit ökonomischen Interessen vereinbaren lässt, sondern geradezu ein Erfolgsfaktor ist.


Wir unterstützen Dich,
mit Deiner Idee den Unterschied zu machen.


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